越临近会议时间，他心越慌，一紧张他就想跑厕所。

早上去了七八趟，董优优看不下去，会前给他倒了热水：“你都植物性神经紊乱了，放松点，真的，你不信我，还能不信waity吗？我相信waity会让你过的。”

程泽苦笑：“但愿吧。”

轮到程泽，他深吸一口气，在董优优的加油手势下进入会议室。

他把自己两个多月的工作内容拆成三个模块：项目协助、跨部门协作、问题处理与复盘，在“问题处理”那块专门留了三分钟讲解德药项目的失误，没推卸责任，也没有刻意美化，只说“我认识到自己在风险意识和信息同步上的不足，后续在a校项目中进行针对性改进”。

这样的说辞还是董优优教他的。

汇报的时候，程泽都没敢看秦问淮的眼睛，只盯着对面墙上的挂钟，语速刻意放慢。

二十分钟的汇报时间结束，三位经理进行点评和提问。

项目三组的陆佳先开口，语气温和：“整体逻辑很清晰，但我想知道，你在失误之后，具体做了哪些动作来避免类似问题呢？”

程泽深吸一口气，稳住声音回答：“主要有两点，第一个是所有涉及跨部门的信息，都会在群里相关负责人，不再依赖私聊；第二是遇到不确定的参数，先查阅合同和相关规格书，确认后再回复，不再自行判断。”

陆佳点点头，低头在评分表上写下评分。

轮到二组的urent，他靠在椅背上，语气随意不少：“你既然提到了德药项目的失误，并提及了成本的增加。增加的部分其实是没必要的，如果你是相关负责人，你觉得这些成本应该由谁负责呢？该不该让失误者出这笔原料费？如果该出，该出多少，为什么？如果失误者是你的上司，那又该怎么办？”

这串问题来得突然，程泽心跳加速。

他模拟过类似的，关于“失误责任划分”是必考题，对ap来说，不会问太深。

现在urent问得太具体，具体到有些刁钻，让程泽脑袋一片空白，不知道从哪个问题答起。

程泽思考了好几秒，思考期间他都是沉默的。

urent不急，依旧一副漫不经心的样子，手指轻轻敲着桌面。

会议室陷入一片寂静。

程泽不能沉默太久，沉默太久扣的分会更多，他随便想了个笼统的说法，硬着头皮开口：“如果我是负责人，我认为这部分成本应该由团队承担一部分，至于具体多少，需要视情况而定。”

urent笑道：“比如？”

程泽脑袋更空了，没想到居然还要举例，他结结巴巴，半天想不到一个合适的例子，好像怎么举都不太妥当。

述职会议的气氛瞬间凝成一团，压上程泽心头，他感觉所有人的目光都钉在自己身上。

不行，不能再沉默下去了，答得稀巴烂就稀巴烂吧，总比不答强。

程泽开口：“比如……”

他还没说下去，就被一个低沉声音打断：“等等。”

作者有话说：

下次周四～

我请你喝咖啡

程泽下意识看过去，发现是秦问淮，狠狠松了口气，暗道ntor来当救星了。

秦问淮转向urent，说：“项目的责任划分已经定下，再怎么设想，他的思维都会被结果拉着走，这个问题我觉得没意义，urent，你换一个吧。”

urent耸耸肩，笑意不变：“没想让他真的回答，随便问问。那我换个，你前面的工作没少和公司的营销部接触，那你觉得，项目经理和销售最大的区别是什么？”

程泽松了口气，这个问题处于模拟题内，好答一些，他稳稳心神，答了一长串，讲完又觉得刚刚urent那个问题可以有其他解释，便自作主张再加一句：

“关于刚刚提到的责任划分的问题，我现在确实没有能力给出具体答案，但这是我之后需要学习的方向。就如之前解决项目突发问题一样，未来遇到成本相关问题，我也会用同样的方法，先去了解合同中的责权条款，再结合实际情况做出判断。”

他说完，微微颔首，表示这个问题回答完毕。

urent挑挑眉，笑得更加意味深长，他放下手中的笔，没再追问，对程泽点点头：“ok，good，希望你以后能做到。”

最后轮到秦问淮提问。